AceOne è Strategy, Business Design, MVP Analysis, Planning e Postmerger Integration Process.
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L’innovazione impone di sostenere nuove idee che possono creare valore di business, il contesto economico ti prescrive di utilizzare al meglio le risorse economiche con l’attenzione ad inutili sprechi.
Ma come trovare le “risorse imprenditoriali” da dedicare alle nuove azioni di business?
AceOne ti permette di vincere questa sfida, insieme a te ed al tuo team,
WHY
L’idea di Business è la chiave del successo di un’impresa, costruirla con passione e realizzarla con un partner è possibile.
AceOne è tuo partner per contribuire alla “la tua Idea”, per fare innovazione e trasformarla in business. Il risultato derivato dal sentirsi parte dell’azienda Cliente e dei suoi processi ci permette di supportare il progetto con un approccio imprenditoriale.
HOW
AceOne opera in modo sinergico e proattivo con la tua Azienda, condividendo tutte le fasi della Strategia di Business, dall’analisi dei requisiti, allo sviluppo del planning, fino alla realizzazione operativa del progetto con l’analisi dei risultati. Tutto ciò, integrando le competenze di risorse aziendali interne ed esterne con il know-how del team AceOne. Il nostro metodo (Sperimentazione snella ed economica con attenzione alla politica di mercato aziendale, alla fidelizzazione di clienti e azionisti ed alla percentuale di rischio del progetto):
- Brief
Ascolto empatico sull’idea visionaria imprenditoriale o del Team, sul Canvas o analisi delle politiche aziendali ed evolutive. Il deliverable è sempre un documento che contestualizza il perimetro di intervento, gli obiettivi e le linee guida. - Interview
Analisi delle politiche aziendali, Canvas, Deliverable è un documento che contestualizza il perimetro di intervento, e linee guida - MVP
MVP (Minimum Viable Product) applicato sia al prodotto che al processo (Viable Process) - Project TimeBox & Delivery Plan:
Condivisione dei delivery “Box”con obiettivi Settimanali/Bisettimanali.
Sviluppo/Perseguimento degli obiettivi
Ricerca di indicatori che misurino il risultato delle Azioni/Processi. - Process design relativo al perimetro di business dell’appreso.
- Consolidation & Close-Out: condivisione della gestione e degli indicatori di risultato
WHAT
Il supporto di AceOne in attività di Strategy, Business Analysis, Planning e Postmerger Integration è svolto co-responsabilmente in sintonia e diretta collaborazione con il Cliente. I professionisti di AceOne possono supportare la tua Azienda nell’analisi di miglioramento sia relativo a specifici perimetri di processo, sia riguardante più ampie riorganizzazioni di aree di business, mantenendo sempre un approccio metodologico lean (riferimenti metodologici ad Agile e Scrum).
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